PROGRAMA PARTICIPATIVO

Busca dentro del programa las medidas que te interesen.

Derechos Sociales

SALUD

OBJETIVOS:
1. Conseguir un Cádiz saludable.
2. Promover la participación ciudadana desde el ámbito de la salud.
3. Disminuir las desigualdades sociales.

TAREAS:
1. Seguir desarrollando el Plan Local de Salud.
2. Impulsar permanentemente los Grupos Motores del Plan Local de Salud.
3. Seguir coordinando las delegaciones municipales relacionadas con la salud.
4. Crear un espacio sociosanitario de la ciudad de Cádiz.
5. Colaborar con los centros de atención temprana para menores con discapacidad.
6. Impulsar medidas contra las adicciones.
7. Analizar los riesgos del cambio climático para la salud.
8. Crear un Observatorio Municipal de Salud.
9. Promover hábitos saludables.

TAREA 1: Seguir desarrollando el Plan Local de Salud

Impulso y mantenimiento de las actividades saludables y acciones comunitarias en salud.

Puesta en marcha de un programa de acompañamiento a personas mayores que viven solas.

Ampliación del programa “Pedalear en Salud”, incrementando el número de bicicletas para otros tramos de edad.

TAREA 2: Impulsar permanentemente a los grupos motores del Plan Local de Salud

Impulso permanente a la actividad de los grupos motores del Plan Local de Salud.

TAREA 4: Crear un espacio socio sanitario de la ciudad
TAREA 5: Colaborar con los centros de atención temprana para menores con discapacidad
TAREA 6: Impulsar medidas contras las adicciones

Coordinación con recursos y colectivos relacionados con la drogodependencia.

Elaboración de programas de prevención e información sobre drogodependencias y otras adicciones, atendiendo a nuevas sustancias y patrones de consumo, con intervención directa en zonas de ocio en fechas concretas, y su inclusión en el Plan Local de Salud.

TAREA 7: Analizar los riesgos del cambio climático para la salud

Identificación de riesgos y diseño de medidas de adaptación al cambio climático en temas de salud, con la colaboración de los Servicios de Salud Pública de la Delegación Territorial de Salud y el Distrito Sanitario Bahía de Cádiz/La Janda

TAREA 8: Crear un Observatorio Municipal de Salud

Creación del Observatorio Municipal de Salud como organismo que monitorice los resultados alcanzados, las desviaciones y los déficits, para auditar y mejorar el Plan Local de Salud.

TAREA 9: Promover hábitos saludables

Promoción de hábitos saludables dentro la institución municipal y sus dependencias, evitando la venta de productos no recomendables para la salud en máquinas y dispensadores.

SERVICIOS SOCIALES

OBJETIVOS:
1. Garantizar los derechos básicos de la ciudadanía: alimentación, vivienda, energía y agua.
2. Profundizar el camino emprendido desde un modelo de servicios sociales asistencialistas a uno garantista, centrado en la persona, acorde a la nueva Ley de Servicios Sociales de Andalucía.
3. Dar prioridad absoluta en los presupuestos municipales a los servicios sociales.
4. Avanzar en la disminución de las desigualdades sociales.
5. Aplicar mejoras en recursos, infraestructuras, ayudas y programas, que logren aumentar la calidad y eficiencia en la intervención social.
6. Trabajar la participación activa de las personas beneficiarias de los servicios y colectivos sociales.
7. Desarrollar los servicios sociales comunitarios.

TAREAS:
1. Aplicar un modelo de intervención centrado en la persona.
2. Implementar la ayuda única y eliminar el asistencialismo.
3. Mejorar las infraestructuras y los recursos.
4. Implantar un sistema de citas abierto, con aplicación telemática.
5. Abrir y ampliar los procesos participativos para trabajar la cogobernanza con las personas beneficiarias del servicio y con los colectivos sociales.
6. Fomentar la economía social.
7. Crear servicios especializados.
8. Desarrollar un catálogo de servicios y elaborar una Guía de Recursos Sociales y Sociosanitarios.
9. Poner en marcha el bono social eléctrico.
10. Desarrollar las actuaciones recogidas en el Plan de Personas sin Hogar.

TAREA 1: Aplicar un modelo de intervención centrado en la persona

Reestructuración del modo de atención e intervención, aplicando el Proyecto de Intervención Social.

TAREA 2: Implementar la ayuda única y eliminar el asistencialismo

Puesta en marcha de la ayuda única de forma progresiva y desde experiencias piloto evaluables.

TAREA 3: Mejorar las infraestructuras y recursos

Rehabilitación y acondicionamiento de los centros de servicios sociales y dotación de recursos personales y materiales que mejoren la atención ciudadana y la situación de su personal.

Creación de un centro nuevo en Santa María/Pópulo/San Juan.

Creación de alojamientos transitorios para familias procedentes de desahucios.

TAREA 5: Abrir y ampliar los procesos participativos y de coordinación para trabajar la cogobernanza con las personas beneficiarias del servicio y con los colectivos sociales.
TAREA 6: Fomentar la economía social

Estudio de la posibilidad de creación de modelos alternativos de economía social, como de un economato social y el posible desarrollo de una moneda social o alternativa semejante.

TAREA 7: Crear servicios especializados

Creación de servicios específicos, dentro de la Delegación de Servicios Sociales, para la atención de personas con discapacidad y personas migrantes.

TAREA 8: Desarrollar un catálogo de servicios y elaborar una guía de recursos sociales y sociosanitarios.
TAREA 9: Poner en marcha el bono social eléctrico
TAREA 10: Desarrollar las actuaciones recogidas en el plan de personas sin hogar.

VIVIENDA

OBJETIVOS:
1. Defender el derecho a la vivienda digna, especialmente para las familias en situación de vulnerabilidad.
2. Fomentar el alquiler residencial y la accesibilidad al mismo.
3. Atender social y habitacionalmente a personas en exclusión, sin hogar o en situaciones de emergencia.
4. Continuar la rehabilitación de fincas para vivienda.
5. Ampliar el parque público municipal de alquiler.

TAREAS:
1. Garantizar el acceso de las personas en situación de vulnerabilidad a la vivienda en alquiler.
2. Fomentar el alquiler para el acceso a la vivienda.
3. Rehabilitar fincas de propiedad municipal y de Procasa para su uso como viviendas.
4. Regular apartamentos y viviendas de uso turístico.
5. Seguir fomentando la participación individual y colectiva en las políticas de vivienda y la coordinación con otras ciudades.
6. Impulsar la creación de una Mesa de Vivienda en el ámbito de la Mancomunidad.
7. Optimizar el aprovechamiento de locales, garajes y solares municipales para fines sociales, culturales y de fomento del empleo.
8. Desarrollar las actuaciones recogidas en el Plan Municipal de Vivienda y Suelo.

TAREA 1: Garantizar el acceso de las personas en situación de vulnerabilidad a la vivienda en alquiler.

Acceso a los suministros básicos para las familias en situación de vulnerabilidad.

Refuerzo de los recursos de la Oficina Municipal en Defensa de la Vivienda.

Impulso de los alojamientos protegidos y/o transitorios para situaciones de exclusión: personas sin hogar, víctimas de violencia machista y mayores.

Ampliación del número de viviendas públicas para cesión a colectivos que trabajen la inclusión social y laboral y para situaciones de tutela.

Mejora del registro de demandantes y revisión de las condiciones de excepcionalidad.

TAREA 2: Fomentar el alquiler para el acceso a la vivienda

Impulso y mejora de los programas y medidas de movilización de viviendas deshabitadas.

Mejora de la gestión del parque público de viviendas.

TAREA 3: Rehabilitar fincas de propiedad municipal y de Procasa para su uso como vivienda

Continuar con la rehabilitación de edificios y viviendas y la nueva construcción en solares municipales y de Procasa.

Adaptación de viviendas públicas para personas con dificultades de movilidad.

Inversión en la rehabilitación de viviendas.

Fomento de las cooperativas de vivienda en sus distintas modalidades.

Mantenimiento y conservación del parque público de viviendas.

Fomento de la accesibilidad y la eficiencia energética.

Desarrollo de la Ordenanza de Rehabilitación y apoyo a las iniciativas de rehabilitación, regeneración y renovación urbanas.

TAREA 4: Regular apartamentos y viviendas de uso turístico

Regulación de los apartamentos y viviendas de uso turístico priorizando la función social de la vivienda y fomentando el alquiler residencial frente al turístico.

Aplicación y mantenimiento del criterio que establece para los apartamentos turísticos ubicados en suelo residencial se contemple en sus unidades de alojamiento las condiciones mínimas de habitabilidad para su conversión en uso residencial.

Estudio del fenómeno de las fincas que se van desmantelando progresivamente para convertirlas en apartamentos turísticos.

TAREA 5: Seguir fomentando la participación individual y colectiva en políticas de vivienda y coordinación con otras ciudades.

Realización de convocatorias abiertas de talleres, seminarios y mesas sobre vivienda.

Colaboración con el Plan Local de Salud.

Potenciación del Observatorio Municipal de la Vivienda y de la Mesa Tripartita de la vivienda.

TAREA 6. Impulsar la creación de una mesa de vivienda en el ámbito de la Mancomunidad.
TAREA 7: Optimizar el aprovechamiento de locales, garajes y solares municipales para fines sociales, culturales y de fomento del empleo.
TAREA 8: Desarrollar las actuaciones recogidas en el Plan Municipal de Vivienda y Suelo.

FEMINISMOS

OBJETIVOS:
1. Implementar políticas feministas transversales.
2. Impulsar la participación y realización de acciones feministas que disminuyan la desigualdad de género.
3. Trabajar en la erradicación de la violencia machista.
4. Promover una ciudad con valores de equidad y diversidad.

TAREAS:
1. Cambiar el nombre de la Concejalía de la Mujer por Concejalía de Feminismos.
2. Desarrollar un Plan Integral contra la violencia de género.
3. Elaborar un Plan Integral de Equidad de Género participado para la ciudad.
4. Aplicar políticas feministas, de diversidad sexual y de género de forma transversal.
5. Fomentar la participación de asociaciones y entidades de la ciudad.

TAREA 1: Cambiar el nombre de la Concejalía de la Mujer por la Concejalía de Feminismos
TAREA 2: Desarrollar el Plan Integral contra la Violencia de Género

Aplicación, evaluación y mejora del Plan Integral contra la Violencia de Género.

Desarrollo de acciones contra el acoso sexual callejero y las agresiones sexuales.

Creación de una unidad de atención y grupos de apoyo especializados a víctimas de agresiones sexuales.

TAREA 3: Elaborar un Plan Integral de Equidad de Género participado para la ciudad

Política feminista enmarcada en un plan de acción estructurado y participativo.

Desarrollo de programas y actuaciones de prevención de todas las formas de violencia y desigualdad de género, dirigidos específicamente a hombres.

Formación para promover nuevas masculinidades.

Promoción de la corresponsabilidad y la conciliación en materia de cuidados.

Creación y puesta en marcha de un Plan de Equidad de Género en el Ayuntamiento de Cádiz, en sus fundaciones y en las empresas municipales.

Formación y sensibilización en materia de género y feminismos al personal del Ayuntamiento, fundaciones y empresas municipales.

TAREA 4: Aplicar políticas feministas, de diversidad sexual y de género de forma transversal
TAREA 5. Fomentar la participación de asociaciones y entidades de la ciudad

Articulación de mecanismos participativos para impulsar políticas feministas junto al tejido asociativo, entidades, colectivos feministas y ciudadanía en general.

Fomento de la participación activa de las mujeres en el ámbito político, social, y cultural.

Participación paritaria (50% de mujeres) en todas las acciones organizadas o financiadas por el Ayuntamiento, en calidad de artistas, expertas, ponentes, científicas, etc.

Políticas interseccionales y feministas que tengan en cuenta la diversidad de las mujeres (situación administrativa irregular, migrantes, diversidad funcional, etc).

LGTBI

OBJETIVO: Respetar las diferentes formas de vivir y expresar la sexualidad, sancionando toda forma de discriminación.

TAREAS:
1. Desarrollar, ejecutar y evaluar el Plan contra la LGTBIfobia.
2. Crear mecanismos de colaboración entre los centros educativos y los colectivos LGTBI.
3. Formar en la prevención de la LGTBIfobia al funcionariado en general y a la policía local en particular.
4. Promover campañas de colectivos y asociaciones LGTBI en la televisión municipal y el resto de medios de comunicación públicos locales.
5. Dotar las bibliotecas municipales con fondos bibliográficos para todas las edades, relacionados con la diversidad afectivo-sexual desde actitudes de respeto y no discriminación.

TAREA 1: Desarrollar, ejecutar y evaluar el Plan contra la LGTBIfobia

Desarrollo del Plan contra la LGTBIfobia con mecanismos de participación e interrelación de administraciones y asociaciones, y con objetivos que propugnen la visibilidad, igualdad e inclusión del colectivo, estableciendo protocolos de actuación ante situaciones adversas y medidas que favorezcan su reconocimiento educativo, social y laboral.

TAREA 2: Crear mecanismos de colaboración entre los centros educativos y los colectivos LGTBI

TAREA 3: Formar en la prevención de la LGTBIfobia al funcionariado en general y a la policía local en particular.

TAREA 4: Promover campañas de colectivos y asociaciones LGTBI en la televisión municipal y el resto de medios de comunicación públicos locales.
TAREA 5: Dotar las bibliotecas municipales con fondos bibliográficos para todas las edades, relacionados con la diversidad afectivo-sexual desde actitudes de respeto y no discriminación.

EDUCACIÓN Y UNIVERSIDAD

OBJETIVO: Potenciar la formación de una ciudadanía consciente, responsable y solidaria.

TAREAS:
1. Defender la Escuela Pública.
2. Mejorar la infraestructura educativa y el entorno escolar.
3. Aplicar políticas compensatorias.
4. Optimizar los espacios educativos.
5. Promover la participación.
6. Establecer un programa de becas.
7. Desarrollar programas educativos.
8. Promover Cádiz como ciudad universitaria y creativa.

TAREA 1: Defender la escuela pública

Fomento de medidas concretas y específicas en favor de la Escuela Pública.

Diseño de un Plan de Apoyo a la Escuela Pública.

Reivindicación ante la Junta de Andalucía para la defensa del mantenimiento de líneas escolares y denuncia de políticas contrarias a la Escuela Pública

TAREA 2: Mejorar la infraestructura educativa y el entorno escolar

Mejora de las infraestructuras educativas de competencia municipal.

Mejora del mantenimiento de las instalaciones deportivas.

Ejecución de caminos escolares seguros e implantación de itinerarios escolares universalmente accesibles.

Mejora de la calidad ambiental de entornos y áreas de influencia de los centros escolares, con zonas ajardinadas.

Uso de las cubiertas de los centros públicos para la instalación de sistemas de energía solar.

TAREA 3: Aplicar políticas compensatorias

Fomento de la inclusión social y la igualdad mediante políticas públicas compensatorias, a través de la Delegación de Asuntos Sociales.

Elaboración de un programa municipal educativo para trabajar los temas de género y LGTBIfobia en los centros públicos.

Información, formación y asesoramiento al profesorado, familias y asociaciones de madres y padres en materia de discapacidad y accesibilidad.

TAREA 4: Optimizar los recursos educativos

Apertura de los centros escolares públicos durante las tardes.

Impulso del aprovechamiento de los espacios educativos (colegios de primaria, institutos y facultades) para actividades formativas, de ocio o tiempo libre y de encuentro de la comunidad educativa y del entorno en el que se ubiquen.

TAREA 5: Promover la participación

Desarrollo de programas dirigidos a la población sin actividad de estudio ni trabajo.

Promoción de la participación de niños, niñas y jóvenes en los centros educativos.

Refuerzo del Consejo Escolar Municipal como órgano y foro municipal de participación.

Implementación transversal de los principios de las Ciudades Educadoras en la Delegación y los centros públicos.

Puesta en marcha de la Mesa de la Infancia.

TAREA 6: Establecer un programa de becas

Establecimiento de becas para el alumnado que se plantee dejar estudios superiores por motivos económicos, con compromiso de colaboración en actividades educativas.

TAREA 7: Desarrollar programas educativos

Creación de un programa de educación ambiental centrado en el litoral y en el parque natural de la Bahía de Cádiz.

Impuso de actividades relacionadas con el agua como recurso natural, el ahorro y la transición energética en la escuela.

Organización de actividades relacionadas con la alimentación saludable, el ejercicio, el uso de la bicicleta y la sostenibilidad, dentro del programa Creciendo en Salud.

Fomento del deporte escolar, con especial atención al desarrollo del deporte femenino.

TAREA 8: Promover Cádiz como ciudad universitaria y creativa

Aplicación de políticas de acogimiento en los programas internacionales de la Universidad de Cádiz.

Apoyo mutuo en la planificación y ejecución de eventos culturales.

Búsqueda de un nuevo simbolismo al eje del Parque Genovés – La Caleta.

JUVENTUD E INFANCIA

OBJETIVOS:
1. Diseñar e implementar una política local de juventud que reconozca a las personas jóvenes como ciudadanos y ciudadanas de pleno derecho, generando las condiciones necesarias para su desarrollo personal y profesional, y garantizando los recursos económicos y humanos necesarios para su desarrollo.
2. Considerar a la población juvenil e infantil como colectivo de especial atención en todas las políticas del municipio.

TAREAS:
1. Fomentar procesos participativos para redefinir la política de juventud.
2. Ampliar la formación del personal de la Delegación de Juventud.
3. Articular procesos transversales con el resto de áreas municipales y promover el asociacionismo juvenil.
4. Generar de manera colectiva una oferta de ocio y tiempo libre inclusiva y autogestionada.
5. Facilitar la conciliación laboral.
5. Promover el ocio infantil.
6. Realizar planes de fomento del empleo especialmente dirigidos a jóvenes y vinculados a la economía social y al cooperativismo.

TAREA 1: Fomentar procesos participativos para redefinir la política de juventud

Incorporación de las personas jóvenes y sus asociaciones como protagonistas en la definición de la política de juventud.

Continuación del proceso participativo iniciado con el “Botellódromo” y puesta en marcha de las propuestas.

Transformación del enfoque y gestión de los recursos existentes.

Creación de viveros de iniciativas sociales y culturales juveniles.

TAREA 2: Ampliar la formación del personal de la Delegación de Juventud
• Formar equipos profesionalizados para la intervención directa con el colectivo de jóvenes.
• Formar y facilitar el reciclaje profesinonal al personal de atención a la juventud.
TAREA 3: Articular procesos transversales con el resto de áreas municipales y promover el asociacionismo juvenil

• Creación de mecanismos de coordinación entre administraciones, entidades y personas jóvenes donde las necesidades, dificultades y propuestas de la juventud sean prioritarias.
• Impulso a procesos de formación y acompañamiento para la participación social.
• Cesión de espacios de titularidad municipal para acciones autogestionadas del tejido asociativo juvenil.
• Intercambio con asociaciones juveniles de otras localidades o países.

TAREA 4: Generar de manera colectiva una oferta de ocio y tiempo libre inclusiva y autogestionada

Ejecución de campañas de sensibilización para prevenir la violencia sexual en los lugares de ocio con la colaboración de colectivos.

TAREA 5: Facilitar la conciliación laboral

Adaptación de las instalaciones municipales con espacios cómodos y amables para el desarrollo de la lactancia materna.

Mantenimiento de los parques infantiles y adaptación para el disfrute de personas con discapacidad.

Impulso en la creación de parques infantiles en todos los barrios de la ciudad.

TAREA 6: Promover el ocio infantil

Desarrollo y aumento de actividades de ocio para las diferentes etapas de la infancia

Estudio de la ampliación del horario del servicio de ludoteca municipal y apertura durante todo el verano.

Creación de una ludoteca municipal en extramuros.

TAREA 7: Realizar planes de fomento del empleo especialmente dirigidos a jóvenes vinculados a la economía social y al cooperativismo.

MAYORES

OBJETIVO: Mejorar y dignificar la calidad de vida y la salud integral de las personas mayores.

TAREAS:
1. Trabajar de forma coordinada.
2. Estudiar la viabilidad de residencias públicas para las personas mayores.
3. Desarrollar un programa municipal para personas cuidadoras.
4. Mejorar la accesibilidad para las personas mayores.

TAREA 1: Trabajar de forma coordinada
  • Coordinación entre los servicios sanitarios y sociales de los centros de salud con los recursos municipales.

  • Realización de un censo de personas que viven solas para la prevención de la soledad y de patologías asociadas al aislamiento.

  • Apoyo institucional estable a las personas y colectivos que trabajan con mayores.

TAREA 2: Estudiar la viabilidad de residencias públicas para personas mayores
TAREA 3: Desarrollar un programa municipal para personas cuidadoras
  • Desarrollo de un programa municipal de intervención dirigido a las personas cuidadoras, coordinando iniciativas y recursos con los centros de salu
TAREA 4: Mejorar la accesibilidad para las personas mayores
  • Adecuación en el Plan Urbanístico de la ciudad de medidas dirigidas a mejorar la accesibilidad de personas mayores.

INCLUSIÓN DE PERSONAS CON CAPACIDADES DIVERSAS

OBJETIVOS:
1. Seguir trabajando por una ciudad con accesibilidad universal.
2. Adaptar los recursos a los diferentes tipos de diversidad funcional.
3. Fomentar el acceso a los servicios municipales de toda la ciudadanía.
4. Impulsar la participación en cualquier actividad para el ejercicio del derecho a una ciudadanía plena.

TAREAS:
1. Fomentar la colaboración entre administraciones.
2. Garantizar la ciudadanía de pleno derecho a las personas con diversidad funcional o con capacidades diferentes.

TAREA 1: Fomentar la colaboración entre administraciones
  • Fomento de la colaboración entre asociaciones de personas con discapacidad y el personal de trabajo social y enfermería de enlace de los centros de salud.

  • Realización de campañas de sensibilización.

  • Trabajo conjunto con las asociaciones del sector en los programas de promoción de la salud municipal, contemplando a las personas con algún tipo de discapacidad o enfermedad rara.

TAREA 2: Garantizar la ciudadanía de pleno derecho a las personas con diversidad funcional o con capacidades diversas
  • Simplificación en el acceso a las prestaciones técnicas y económicas para facilitar a las personas con capacidades diferentes su gestión de forma autónoma.

  • Atención social adaptada e individualizada, que incluya asesoramiento, prevención y sensibilización.

  • Especial atención a las personas con mayor grado de discapacidad.

  • Formación a empresas y profesionales locales para garantizar la accesibilidad universal en los servicios que presten.

  • Continuación de la adaptación para personas con discapacidad de las actividades que se realicen desde el Ayuntamiento.

  • Fomento de la accesibilidad universal en todos los planes y actividades culturales.

  • Reserva de espacios sin coste para acompañantes en espectáculos en los que la persona con discapacidad tenga que ir obligatoriamente acompañada.

  • Atención especial al colectivo de mujeres con discapacidad mediante el diseño de actividades inclusivas.

  • Desarrollo de actividades de prevención, defensa y acompañamiento para abordar especialmente la violencia de género en mujeres con discapacidad.

  • Inclusión de las organizaciones representativas de la discapacidad en los órganos de participación y consulta del Ayuntamiento.

  • Mejora de la accesibilidad universal en los procesos de consulta pública y participación ciudadana, quejas, reclamaciones y gestiones.